V&D-medewerkers strijden voor baanzekerheid

Op zaterdagmiddag 14 februari overhandigden actievoerders tijdens hun zogenaamde ‘Valentijnsactie’ een petitie met bijna 1500 handtekeningen aan het bestuur van de winkelketen V&D tegen plannen om de arbeidsomstandigheden van hun vaste werknemers ernstig te verslechteren.
16 februari 2015

Door Matthias van Trigt

Naast een loonverlaging van 5 tot 13 procent, zou het personeel van V&D vakantiedagen en andere rechten moeten inleveren, hoegenaamd om een faillissement van de winkelketen te voorkomen. Zelfs na succesvolle onderhandelingen om de huurkosten sterk te verminderen – 2014: 64 miljoen – wil het bestuur tien miljoen euro extra besparen over de rug van het personeel.

FNV Handel wil hier met V&D-medewerkers een stokje voor steken. De vakbond heeft in korte tijd gemobiliseerd voor de petitie, maar laat op dit moment zijn tanden nog niet zien.

Muur

De directie zet de vakbonden bewust met de rug tegen de muur door te dreigen met sluiting van V&D-filialen door heel Nederland, en niet voor het eerst. De acties zijn er in eerste instantie op gericht om het V&D bestuur naar de onderhandelingstafel te dwingen – hun besluit is nu buiten de bonden om aangekondigd. Het personeel wil garanties over hun baanzekerheid. Wie bovendien gekort wordt op loon, en later alsnog ontslagen, moet vervolgens met een lagere WW-uitkering rondkomen.

FNV-voorzitter Ton Heerts hield op locatie een korte toespraak te houden aan het adres van het bestuur, en om de petitie te overhandigen. Namens het bestuur reageerde directeur Sanne Oosterhoff door vooral stil te staan bij de – volgens hem – ‘absolute noodzaak’ om kosten te drukken. Over concessies op het gebied van werkzekerheid repte hij met geen woord.

Winst

Als we de publieke communicatie moeten geloven, draaien de warenhuizen van V&D al bijna dertig jaar verlies. In 1988 klaagde de Vendex-directie over een verlies van 225 miljoen (over 10 jaar), en wilde met dit ‘argument’ 3000 werkers ontslaan, van wie 1400 gedwongen. Een ‘herstelplan’ in 1991 bracht honderd miljoen op. De directie deed een dringend beroep op werkers en aandeelhouders om af te zien van een deel van hun lonen (35 miljoen) en dividenden (37,5 miljoen). Met zulk geld werden de Bijenkorf, de Hema en andere bedrijven opgekocht.

In 2004 kwam deze VendexKBB-groep voor 1,4 miljard euro in handen gekomen van ‘durfkapitalisten’, die het bedrijf opsplitsten en doorverkochten voor in totaal 5 tot 7,5 miljard euro. Dit geld willen de huidige eigenaars van Vendex terugzien: zij willen hun winsten garanderen door de rechten van het personeel uit te hollen.

Actie

Een petitie is een goede eerste stap om duidelijk te maken dat veel V&D-medewerkers bezorgd zijn over hun toekomst, maar zonder stok achter de deur is onwaarschijnlijk dat het bestuur van koers zal veranderen.

De bond is vandaag een kort geding gestart tegen de V&D tegen deze eenzijdige loonsvermindering. De uitkomst van het geding zou de verdere koers bepalen. Nu lijkt het erop dat de V&D-top verdere variabele beloning wil doorvoeren. Dat kan het personeel alleen tegen elkaar uitspelen.

Het is nu zaak om niet te wachten tot de uitspraak van de rechter, maar verdere actieplannen maken en uitvoeren om de eisen van het V&D-personeel kracht bij te zetten.